Hvordan forbedrer man et teams organisatoriske kapacitet?

xdrt (1)

Organisatorisk evnerefererer til evnen til at udføre organisatorisk arbejde.Det refererer til virksomhedens evne til at konvertere sine forskellige elementinput til produkter eller tjenester med højere produktionseffektivitet eller højere kvalitet under samme investering som sine konkurrenter.

MYDO SPORTS ledelsesteam var opdelt i 10 små teams, hvert lille team inklusive produktion, køb, salg, QC, F & U-ledelse.Virksomhedens mål er at være leverandør og producent af det bedste mærke til fitnessudstyr.Produktionskapacitetsmålet er 1 mia. om året.Det er omkring 3 gange den nuværende kapacitet.Det kan tage 3 til 5 år at nå dette mål.

Der er tre problemer, der skal løses. Hvert team skal stå over for disse problemer og levere løsningerne.De skal kende disse problemer klart, dem de kunne kun løse dem i den rigtige retning.Hvorfor organiserede virksomhedsledelsen denne uddannelse?Vi har brug for et sammenhængende og højeffektivt team.Alle medlemmer har det samme mål og arbejder sammen.De vil stå over for en masse uforudsigelige problemer, finde ud af borgmesterfaktorerne og ordne dem.

● Super organisations kapacitetsforbedring

● Kvalitetsforbedring

● Højeffektiv kommunikation

Kun hvis vi har gjort for disse 3 problemer, kunne vi vinde flere muligheder for at samarbejde med top fitnessudstyr mærker og vinde tillid fra vores nuværende kunder.Alle 10 hold er meget spændende og meget seriøse.Der er ingen standardsvar på disse, forbedringen sker dag for dag, uge ​​for uge, måned for måned og år for år.

Næsten 4 timers træning, vi har tre fremragende hold.De præsterede meget godt under dette samarbejde og gav meget gode forslag til virksomheden.MYDO SPORTS vil løbende have en træningsplan og forbedre hvert år for at betjene vores kunder.

xdrt (2)


Indlægstid: 12-apr-2022